Binnenkijken bij KOS
Welkom!
KOS (Knowledge On the Spot) helpt organisaties om werkomgevingen te creëren waarin medewerkers duidelijkheid ervaren, eigenaarschap opnemen, samen resultaten realiseren en wendbaar inspelen op veranderingen, nu en in de toekomst.
Via deze pagina willen mijn collega’s en ikzelf jou heel graag meenemen achter de schermen van KOS.
Gepersonaliseerde feedback als unieke kans voor de organisatie
Feedback als hefboom voor groei Steeds meer organisaties zien hoe belangrijk feedback is om samenwerking, ontwikkeling en eigenaarschap te versterken. Tegelijk merken ze dat feedback…
Een feedbackvisie als kompas in de organisatie
Natuurlijk is feedback belangrijk… Feedback. Bijna elke organisatie vindt het belangrijk. Toch begint een sterk feedbackbeleid zelden met de vraag hoe vaak mensen feedback moeten…
Leer Charis kennen
Opledingen hebben pas waarde als ze leiden tot echte gedragsverandering Charis is de oprichtster van Knowledge on the Spot en is al meer dan tien…
Leren als strategische noodzaak: Oproep aan alle hr- en opleidingsverantwoordelijken voor 2026
Beste collega’s Mag ik jullie uitnodigen om in 2026 samen met ons de rol van leren in onze organisaties te herdefiniëren? Laten we in al…
Eerst duidelijkheid over de begrippen
In opleidingen en trajecten gebruiken wij bij KOS vaak begrippen, concepten, modellen en inzichten om deelnemers een duidelijk kader te geven. Verwarring Tijdens meetings en…
De ene transfer is de andere niet
‘KOS is dé transferfirma in België,’ lach ik wel eens. Maar eigenlijk meen ik het wel. Als er nu iets is dat de aanpak van…
Mijn obsessie voor effectieve ontwikkeltrajecten
Ik draai al even mee in de opleidingswereld 😉. Ik heb zelfs de vorige eeuw als trainer meegemaakt, toen concepten zoals de ik-boodschap, de Roos…
Filter posts
Filter posts
Gepersonaliseerde feedback als unieke kans voor de organisatie
Feedback als hefboom voor groei Steeds meer organisaties zien hoe belangrijk feedback is om samenwerking, ontwikkeling en eigenaarschap te versterken. Tegelijk merken ze dat feedback…
Een feedbackvisie als kompas in de organisatie
Natuurlijk is feedback belangrijk… Feedback. Bijna elke organisatie vindt het belangrijk. Toch begint een sterk feedbackbeleid zelden met de vraag hoe vaak mensen feedback moeten…
Leer Charis kennen
Opledingen hebben pas waarde als ze leiden tot echte gedragsverandering Charis is de oprichtster van Knowledge on the Spot en is al meer dan tien…
Leren als strategische noodzaak: Oproep aan alle hr- en opleidingsverantwoordelijken voor 2026
Beste collega’s Mag ik jullie uitnodigen om in 2026 samen met ons de rol van leren in onze organisaties te herdefiniëren? Laten we in al…
Eerst duidelijkheid over de begrippen
In opleidingen en trajecten gebruiken wij bij KOS vaak begrippen, concepten, modellen en inzichten om deelnemers een duidelijk kader te geven. Verwarring Tijdens meetings en…
De ene transfer is de andere niet
‘KOS is dé transferfirma in België,’ lach ik wel eens. Maar eigenlijk meen ik het wel. Als er nu iets is dat de aanpak van…
Mijn obsessie voor effectieve ontwikkeltrajecten
Ik draai al even mee in de opleidingswereld 😉. Ik heb zelfs de vorige eeuw als trainer meegemaakt, toen concepten zoals de ik-boodschap, de Roos…