Welke competenties wil jij ontwikkelen? Klik de relevante doelgroep aan. Kies de competenties.Zo krijg je een overzicht van mogelijke modules waarin deze competenties aangeleerd worden. Search aanbod Search content Clear Doelgroep Doelgroep interne opleiders (9)leidinggevenden (24)medewerkers (18)teamleden (18) Competenties Competenties bouwen aan een veilige feedbackomgeving (6)extern communiceren (3)intern opleiden (9)intern communiceren (6)leidinggeven (12)leidinggeven aan uitdagingen (12)samenwerken (3)vergaderen (6)weerstand en conflicten aanpakken (3)zelfleiderschap (9) Uit het competentiehandboek Uit het competentiehandboek communiceren (28)samenwerken (23)zich inleven (23)actief luisteren (22)zich aanpassen (21)resultaatgericht werken (20)reflecteren (14)analyseren (13)overleggen (13)emoties reguleren (11)feedback geven (11)problemen oplossen (11)voortgang bewaken (11)zichzelf ontwikkelen (11)coachen (10)ondersteunen (10)bouwen aan het team (9)inbreng stimuleren (9)motiveren (8)organisatiebetrokkenheid tonen (7)werken met doelstellingen (7)ethisch handelen (6)verantwoordelijkheid opnemen (6)connecteren (5)grenzen aangeven (5)respect tonen (5)betrekken (4)duidelijkheid geven (4)overtuigen (4)duidelijkheid vragen (3)empathisch reageren (3)kennis verwerven (3)kennisverwerving (3)team aansturen (3)draagvlak uitbouwen (2)informeren (2)initiatief nemen (2)leiderschap opnemen (2)richting geven (2)aanpak (1)assertief reageren (1)assertiever reageren (1)beslissen (1)bevragen (1)doelgericht opleiden (1)doelstellingen bepalen (1)grenzen stellen (1)inbreng vergroten (1)instructies geven (1)klantgericht handelen (1)medewerkers aansturen (1)netwerken (1)onderzoeken (1)prioriteiten stellen (1)tijd inschatten (1)verwachtingen uitspreken (1)visie ontwikkelen (1)zelfstandig handelen (1)+ Toon nog 48 meer competenties Samenwerken vanuit verschillendoelgericht samenwerkensamenwerkenteamledenEen team bestaat uit mensen die van elkaar verschillen. Door elkaars persoonlijkheid, motivatie, waarden en competenties te kennen en te begrijpen, kunnen we beter samenwerken en gebruik maken van elkaars complementariteit om doelen te bereiken.Samen de richting bepalendoelgericht samenwerkensamenwerkenteamledenOok als een team goed samenwerkt, betekent dat nog niet dat het effectief is. Daarvoor moeten de resultaten waarvoor het team isaangesteld, behaald worden. En is dat laatste geen voorwaarde voor het bestaansrecht van het…De doelgerichte samenwerking verbeterendoelgericht samenwerkensamenwerkenteamledenOm makkelijker resultaten te behalen, zitten teamleden regelmatig samen. Op deze momenten bespreken ze uitdagingen en zoeken ze manieren om beter samen te werken.Vergaderen de basisdeelnemen aan vergaderingenteamledenvergaderenRegelmatig zitten collega’s samen om dingen te bespreken. Elk teamlid kan een agendapunt aanbrengen, elk teamlid draagt bij om vergaderingen kwalitatief en doelgericht te maken.Actief bijdragen aan opvolgmeetingsdeelnemen aan vergaderingenteamledenvergaderenWanneer meetings georganiseerd worden om een project op te volgen, is het belangrijk dat alle teamleden de meeting voor dit doel gebruiken, dat de ‘stand van zaken’ besproken wordt en dat men nadenkt over de…Samen oplossingen zoekendeelnemen aan vergaderingenteamledenvergaderenWanneer het project niet loopt zoals gehoopt of wanneer de resultaten uitblijven, is het zinvol een extra meeting te organiseren. Op een gestructureerde manier bespreekt men op dat moment het probleem om samen tot een…Vergaderingen leiden en structurerenteamledenvergaderenvergaderingen organiserenDe verantwoordelijke van een team, een project brengt mensen samen om de werking en de resultaten te bespreken. Om dit op een efficiënte manier te doen, zijn competenties nodig om vergaderingen te leiden en te…Betrokkenheid bij vergaderingen stimulerenteamledenvergaderenvergaderingen organiserenTijdens een vergadering heeft de voorzitter een belangrijke rol om de interacties te optimaliseren en de veiligheid van de deelnemers te garanderen.Stappen zetten tijdens vergaderingenteamledenvergaderenvergaderingen organiserenWanneer een project of een werking ‘vastzit’, is het handig om het team samen te brengen. De voorzitter heeft de uitdaging het team mee uit de impasse te halen en hen te stimuleren stappen te…Feedback gevenbouwen aan een veilige feedbackomgevingnaar een feedbackomgevingteamledenVan medewerkers verwacht men dat ze leermogelijkheden zoeken, dat ze zelf actie ondernemen om hun competenties op peil te houden en dat ze deze inzetten in een steeds veranderende omgeving. Meer modules (59)
Samenwerken vanuit verschillendoelgericht samenwerkensamenwerkenteamledenEen team bestaat uit mensen die van elkaar verschillen. Door elkaars persoonlijkheid, motivatie, waarden en competenties te kennen en te begrijpen, kunnen we beter samenwerken en gebruik maken van elkaars complementariteit om doelen te bereiken.
Samen de richting bepalendoelgericht samenwerkensamenwerkenteamledenOok als een team goed samenwerkt, betekent dat nog niet dat het effectief is. Daarvoor moeten de resultaten waarvoor het team isaangesteld, behaald worden. En is dat laatste geen voorwaarde voor het bestaansrecht van het…
De doelgerichte samenwerking verbeterendoelgericht samenwerkensamenwerkenteamledenOm makkelijker resultaten te behalen, zitten teamleden regelmatig samen. Op deze momenten bespreken ze uitdagingen en zoeken ze manieren om beter samen te werken.
Vergaderen de basisdeelnemen aan vergaderingenteamledenvergaderenRegelmatig zitten collega’s samen om dingen te bespreken. Elk teamlid kan een agendapunt aanbrengen, elk teamlid draagt bij om vergaderingen kwalitatief en doelgericht te maken.
Actief bijdragen aan opvolgmeetingsdeelnemen aan vergaderingenteamledenvergaderenWanneer meetings georganiseerd worden om een project op te volgen, is het belangrijk dat alle teamleden de meeting voor dit doel gebruiken, dat de ‘stand van zaken’ besproken wordt en dat men nadenkt over de…
Samen oplossingen zoekendeelnemen aan vergaderingenteamledenvergaderenWanneer het project niet loopt zoals gehoopt of wanneer de resultaten uitblijven, is het zinvol een extra meeting te organiseren. Op een gestructureerde manier bespreekt men op dat moment het probleem om samen tot een…
Vergaderingen leiden en structurerenteamledenvergaderenvergaderingen organiserenDe verantwoordelijke van een team, een project brengt mensen samen om de werking en de resultaten te bespreken. Om dit op een efficiënte manier te doen, zijn competenties nodig om vergaderingen te leiden en te…
Betrokkenheid bij vergaderingen stimulerenteamledenvergaderenvergaderingen organiserenTijdens een vergadering heeft de voorzitter een belangrijke rol om de interacties te optimaliseren en de veiligheid van de deelnemers te garanderen.
Stappen zetten tijdens vergaderingenteamledenvergaderenvergaderingen organiserenWanneer een project of een werking ‘vastzit’, is het handig om het team samen te brengen. De voorzitter heeft de uitdaging het team mee uit de impasse te halen en hen te stimuleren stappen te…
Feedback gevenbouwen aan een veilige feedbackomgevingnaar een feedbackomgevingteamledenVan medewerkers verwacht men dat ze leermogelijkheden zoeken, dat ze zelf actie ondernemen om hun competenties op peil te houden en dat ze deze inzetten in een steeds veranderende omgeving.