Met welke veranderuitdagingen kan KOS je helpen?
Een effectief verandertraject vormgeven (de basis)
Verandertrajecten lopen vast wanneer een grondige analyse, een aanpasbare richting, draagvlak en een gedragsaanpak ontbreken.
In deze interactieve sessie werken we een doordachte veranderaanpak uit die vertrekt vanuit een kwalitatieve diagnose en die resulteert in doelgerichte en aanpasbare interventies die mensen echt in beweging brengen.
Denkfouten vermijden
Verandertrajecten verliezen snelheid en slagkracht wanneer aannames belangrijker worden dan feiten.
Deze workshop maakt zichtbaar welke denkfouten verandering ondermijnen, hoe je ze herkent, corrigeert en voorkomt. We werken met een concrete checklist, een stappenplan en een aanpak die meteen bruikbaar is in de eigen context.
Veranderdoelen bepalen
Zonder scherpe veranderdoelen blijft gedrag te vrijblijvend en resultaten te vaag.
In deze sessie bouwen we vanuit een sterke diagnose aan duidelijke doelen en een gedragen veranderambitie die richting geeft. We werken concrete doelstellingen uit die we linken aan een communicatie- en draagvlakinterventies. Dit rekening houdend met het gegeven dat we regelmatig zullen bijsturen.
De gereedheid van de medewerker verhogen
Verandering is heel uitdagend wanneer medewerkers nog niet klaar zijn om nieuw gedrag op te nemen.
Deze workshop toont hoe je gereedheid onderzoekt en versterkt via motivatie, vertrouwen en gerichte aandacht voor persoonlijke factoren. Je ontwikkelt een actieplan dat onmiddellijk toepasbaar is in je eigen organisatie.
Effectieve veranderactiviteiten kiezen
Veel veranderacties kosten energie zonder het gewenste gedrag op gang te brengen.
In deze sessie ontdek je welke interventies echt werken, welke interventies gewoontes helpen doorbreken en welke acties je beter stopzet. Je stelt meteen een krachtige interventiemix samen voor je eigen veranderuitdaging.
Veranderingen communiceren
Verandering mist impact wanneer de communicatie te vaag, te laat of te weinig overtuigend is.
In deze sessie leer je hoe je communicatie inzet om duidelijkheid, draagvlak en beweging te creëren. Je werkt gespreksstructuren en overtuigingstechnieken uit die je meteen kunt gebruiken in je eigen organisatie.
Weerstand voor veranderingen gebruiken
Weerstand wordt pas waardevol wanneer je ze juist leert lezen en benutten.
Deze workshop toont hoe weerstand relevante informatie blootlegt en hoe je die omzet in sterkere interventies en slimmere communicatie. Je brengt weerstand in kaart en ontwikkelt direct toepasbare oplossingen voor je eigen situatie.
Hulpmiddelen om gedrag te veranderen
Veel organisaties gebruiken hulpmiddelen die zichtbaar zijn, maar weinig gedrag veranderen.
Deze workshop helpt je kritisch kiezen voor middelen die gedrag stimuleren, gewoontes doorbreken en verandering tastbaar maken. Je vertrekt met direct inzetbare templates, een menukaart en een praktisch draaiboek voor je eigen organisatie.
Jaartrajecten
Wil je verandering op een duurzame, geïntegreerde manier aanpakken? Kies dan voor een jaartraject. Dit traject leert je in tien stappen en tien uitdagingen hoe je een sterke veranderaanpak opbouwt. In dit traject wisselen opleiding, coaching, zelfstudie en intervisie elkaar af. Je gaat meteen aan de slag met ondersteunend materiaal dat direct toepasbaar is in je eigen organisatie.
Gedeelde mentale modellen bouwen (verandervisie)
Nog sterker is het wanneer je bij elke verandering vertrekt vanuit een verandervisie. Een verandervisie beantwoordt immers de vraag: Hoe kunnen we binnen onze organisatie deze verandering het best aanpakken om ervoor te zorgen dat hun korte- en langetermijneffecten zo groot mogelijk zijn.