Uitdagingen voor startend leidinggevenden
Onderdeel van cluster:
0,5 – 2 dagen
verantwoordelijkheid nemen
grenzen aangeven
communiceren
organisatiebetrokkenheid tonen
samenwerken
Voor een nieuwe leidinggevende is het vaak wat zoeken hoe zich te positioneren om geaccepteerd te worden door het team. Daarnaast zal de leidinggevende duidelijkheid moeten geven om de verwachtingen juist te krijgen.
Na deze module
- ken ik de valkuilen voor een startend leidinggevende
- kies ik bewust een aanpak om geaccepteerd te worden zonder mijn positie in gevaar te brengen
- geef ik duidelijkheid over onze manier van communiceren en samenwerken
- bespreek ik met de teamleden wat wel en niet kan
- weet ik wat mijn leidinggevende en de organisatie van mij verwacht
- gedraag ik me volgens deze verwachtingen
- bespreek ik de samenwerking met andere actoren