In opleidingen en trajecten gebruiken wij bij KOS vaak begrippen, concepten, modellen en inzichten om deelnemers een duidelijk kader te geven.
Verwarring
Tijdens meetings en opleidingen merk ik echter vaak dat begrippen heel verschillend worden ingevuld. Termen als organisatorisch leren, psychologische veiligheid of feedbackomgeving krijgen soms een andere betekenis, afhankelijk van de persoon die erover spreekt.
Het gevolg? Het lijkt soms alsof we het over compleet andere dingen hebben, terwijl dat meestal niet zo is.
Wetenschap
Omdat het niet eenvoudig is te bepalen welke invulling ‘de juiste’ is, liet ik de wetenschap die keuze maken. Voor elk begrip zocht ik in de literatuur naar de meest accurate omschrijving.
In de loop der jaren groeide zo een enorme verzameling fiches met telkens: het begrip, de betekenis, de voordelen, de nadelen én hoe je er in organisaties concreet mee aan de slag kunt.
Hr-woordenboek
Uit die verzameling selecteerde ik vijftig begrippen die volgens mij een stevige basis vormen en in de meeste organisaties relevant zijn. Die bracht ik samen in een boek. De uitgeverij koos de titel Hr-woordenboek. Zelf had ik liever 😉 50 wetenschappelijke begrippen voor teamleden en hun leidinggevenden. Want net dáár gaat het om: begrippen die de ontwikkeling van individuen, teams en leidinggevenden ondersteunen. Het resultaat werd een combi-titel: Hr-woordenboek. 50 wetenschappelijke begrippen voor teamleden en hun leidinggevenden.
Een naslagwerk voor jou
Ook al schreef ik het zelf: het Hr-woordenboek is een praktisch naslagwerk. Ik ben er rotsvast van overtuigd dat je een begrip écht goed moet snappen voordat je ermee aan de slag gaat.
Wat denk jij?
Heb jij ook die mening? Wil je aan de slag met het boek? Lees de betekenis van de begrippen, analyseer de modellen, ontdek nieuwe inzichten en gebruik de concrete tips. Ze helpen je om bewustere keuzes te maken en sterke stappen te zetten in jouw organisatie.
Bestel het boek via deze website.
