Wat is een visie? Een visie beschrijft waar een organisatie naartoe wil. Ze geeft richting en helpt betrokkenen om een gewenste toekomst voor ogen te krijgen. Zo beschrijft een leiderschapsvisie het leiderschap dat we voor ogen hebben. Veel visies worden door de top van de organisatie ontwikkeld, soms in samenspraak met andere betrokkenen, soms met
Van een leiderschapsvisie naar een collectieve ambitie Meer lezen »
Verschillende woorden voor hetzelfde concept?Of is er toch een verschil tussen beide? Zoals het woord al zegt, is een collectieve ambitie een ambitie van een groep. Dat kan een groep leidinggevenden zijn die een ambitie heeft op het vlak van leiderschap. Dan spreek je over een collectieve leiderschapsambitie. Een collectieve ambitie kun je niet zomaar
Een leiderschapsvisie? Of een collectieve ambitie? Meer lezen »
Deze blog is deel vier van een reeks over het ontwikkelen van een feedbackvisie.Deel 1: De aanleiding om een feedbackvisie uit te werkenDeel 2: Een feedbackvisie als kompas in je organisatieDeel 3: Een feedbackvisie: wat werkt voor de één… Een negatief imago uit het verleden Feedback heeft niet altijd de beste reputatie. Soms wordt het
De feedbackvisie als referentiekader: samen dezelfde richting uit (4/4) Meer lezen »
Deze blog is deel drie van een reeks over het ontwikkelen van een feedbackvisie.Deel 1: De aanleiding om een feedbackvisie uit te werkenDeel 2: Een feedbackvisie als kompas in je organisatieDeel 4: De feedbackvisie als referentiekader: samen dezelfde richting uit Voorbeeld ‘Heb je een voorbeeld van een goede feedbackvisie?’ Het is een van de meest
Een feedbackvisie: wat werkt voor de één… (3/4) Meer lezen »
Deze blog is deel twee van een reeks over het ontwikkelen van een feedbackvisie.Deel 1: De aanleiding om een feedbackvisie uit te werkenDeel 3: Een feedbackvisie: wat werkt voor de één…Deel 4: De feedbackvisie als referentiekader: samen dezelfde richting uit Natuurlijk is feedback belangrijk… Feedback. Bijna elke organisatie vindt het belangrijk. Toch begint een sterk
Een feedbackvisie als kompas in je organisatie (2/4) Meer lezen »
Deze blog is deel één van een reeks over het ontwikkelen van een feedbackvisie.Deel 2: Een feedbackvisie als kompas in je organisatieDeel 3: Een feedbackvisie: wat werkt voor de één…Deel 4: De feedbackvisie als referentiekader: samen dezelfde richting uit KOS werkte in het verleden al met verschillende organisaties een visie op feedback uit. De reden
De aanleiding om een feedbackvisie uit te werken (1/4) Meer lezen »
De feedbackvisie van Het Huis van het Nederlands Brussel Geen standaard product Soms krijg ik de vraag: ‘Hoe ziet een goede feedbackvisie eruit?’ Een begrijpelijke vraag. Wie zelf overweegt een feedbackvisie te ontwikkelen, zoekt vaak naar een concreet voorbeeld. Iets dat al bestaat, iets dat goed klinkt en misschien zelf meteen bruikbaar is voor de
Kopieer ze niet, ook al is ze fantastisch Meer lezen »
Deze blog is deel drie van een reeks over integriteit.Deel 1: Integer leiderschap: de basis van een sterke leiderschapsvisieDeel 2: Zes tips voor overheidsorganisaties om sterke integritieits- en dilemmatrainingen te ontwikkelen Geen enkele organisatie is dezelfde. Daarom werken wij bij KOS niet met standaardopleidingen over integriteit en dilemma’s. Samen met jullie bouwen we een traject
Samen ontwikkelen we een integriteits- en dilemmatraject op maat (3/3) Meer lezen »
Deze blog is deel twee van een reeks over integriteit.Deel 1: Integer leiderschap: de basis van een sterke leiderschapsvisieDeel 3: Samen ontwikkelen we een integriteits- en dilemmatraject op maat Integer handelen ontstaat niet vanzelf. Medewerkers worden elke dag geconfronteerd met regels, verwachtingen en situaties waarin de juiste keuze niet altijd voor de hand ligt. Een
Deze blog is deel één van een reeks over integriteit.Deel 2: Zes tips voor overheidsorganisaties om sterke integritieits- en dilemmatrainingen te ontwikkelenDeel 3: Samen ontwikkelen we een integriteits- en dilemmatraject op maat Integer leiderschap in elke leiderschapsvisie Wat verwacht jij van een leidinggevende in jouw organisatie? Dat die resultaten behaalt et het team? Dat zeker.
Integer leiderschap: de basis van een sterke leiderschapsvisie (1/3) Meer lezen »
