Wanneer een project of een werking ‘vastzit’, is het handig om het team samen te brengen. De voorzitter heeft de uitdaging het team mee uit de impasse te halen en hen te stimuleren stappen te zetten.
Stappen zetten tijdens vergaderingen Meer lezen »
Tijdens een vergadering heeft de voorzitter een belangrijke rol om de interacties te optimaliseren en de veiligheid van de deelnemers te garanderen.
Betrokkenheid bij vergaderingen stimuleren Meer lezen »
De verantwoordelijke van een team, een project brengt mensen samen om de werking en de resultaten te bespreken. Om dit op een efficiënte manier te doen, zijn competenties nodig om vergaderingen te leiden en te structureren.
Vergaderingen leiden en structureren Meer lezen »
Wanneer het project niet loopt zoals gehoopt of wanneer de resultaten uitblijven, is het zinvol een extra meeting te organiseren. Op een gestructureerde manier bespreekt men op dat moment het probleem om samen tot een oplossing te komen.
Samen oplossingen zoeken Meer lezen »
Wanneer meetings georganiseerd worden om een project op te volgen, is het belangrijk dat alle teamleden de meeting voor dit doel gebruiken, dat de ‘stand van zaken’ besproken wordt en dat men nadenkt over de volgende stappen.
Actief bijdragen aan opvolgmeetings Meer lezen »
Regelmatig zitten collega’s samen om dingen te bespreken. Elk teamlid kan een agendapunt aanbrengen, elk teamlid draagt bij om vergaderingen kwalitatief en doelgericht te maken.
Vergaderen de basis Meer lezen »
