Teams kunnen om verschillende redenen gedurende een lage tijd niet presteren. In dit geval spreken we over disfunctionele teams. Het is noodzakelijk dat de leidinggevende onderzoekt wat er aan de hand is om
de situatie te verbeteren.
Leidinggeven aan disfunctionele teams Meer lezen »
Soms gaat het niet over ongenoegen maar is er sprake van een conflict. Een conflict wordt best op een gestructureerde manier aangepakt. De leidinggevende zal dan de rol opnemen van bemiddelaar
Teamconclicten oplossen Meer lezen »
In teams is er soms ongenoegen. Dat is normaal. Voor een leidinggevende is het belangrijk dit ongenoegen niet te laten aanslepen maar om dit snel en constructief aan te pakken. Om vervolgens met de verkregen informatie de teamwerking te verbeteren.
Ongenoegen aanpakken Meer lezen »
