Verschillende woorden voor hetzelfde concept?
Of is er toch een verschil tussen beide?
- Een visie beschrijft waar een groep of een organisatie naartoe wil.
- Een collectieve ambitie gaat echter een stap verder dan een visie:
Ze gaat niet alleen over waar ‘we samen’ naartoe willen, maar ook over waarom we daar samen voor gaan, wat we willen creëren en hoe we daar gezamenlijk verantwoordelijkheid voor nemen.
Zoals het woord al zegt, is een collectieve ambitie een ambitie van een groep. Dat kan een groep leidinggevenden zijn die een ambitie heeft op het vlak van leiderschap. Dan spreek je over een collectieve leiderschapsambitie.
Een collectieve ambitie kun je niet zomaar opleggen. Die bouw je samen. Super voor het draagvlak, de motivatie, … (vul zelf maar aan).
Ondanks de vele voordelen, werk ik op dit moment meer leiderschapsvisies uit dan collectieve leiderschapsambities.
Ik merkte dat veel collectieve ambities die ik met groepen ontwikkelde te voorzichtig of te eenzijdig geformuleerd waren. Vaak met te weinig aandacht voor de strategische rol van leidinggevenden, terwijl deze rol (zeker vandaag) enorm belangrijk is.
En dat voelde niet altijd goed aan, zeker niet bij het management. (Leidinggevenden hebben nog altijd een niet te onderschatten rol in het behalen van resultaten.)
Hoe komt het?
Dat maakt dat ik, ook al ben ik fan, tegenwoordig zelden start met een collectieve ambitie.
Ik kies ervoor om eerst samen met het MT (en eventueel enkele vertegenwoordigers van de leidinggevenden) een leiderschapsvisie uit te werken die aansluit bij de opdracht en de strategie en daarop verder te bouwen.
Een visie kan immers een sterk vertrekpunt zijn om tot een collectieve ambitie te komen.
Een visie geeft richting. Een collectieve ambitie zorgt voor een gezamenlijke verbinding met die visie…
en daar maken we wel werk van tijdens het leiderschapstraject dat na de visieontwikkeling volgt
