Teams kunnen om verschillende redenen gedurende een lage tijd niet presteren. In dit geval spreken we over disfunctionele teams. Het is noodzakelijk dat de leidinggevende onderzoekt wat er aan de hand is om
de situatie te verbeteren.
Leidinggeven aan disfunctionele teams Meer lezen »
Soms gaat het niet over ongenoegen maar is er sprake van een conflict. Een conflict wordt best op een gestructureerde manier aangepakt. De leidinggevende zal dan de rol opnemen van bemiddelaar
Teamconclicten oplossen Meer lezen »
In teams is er soms ongenoegen. Dat is normaal. Voor een leidinggevende is het belangrijk dit ongenoegen niet te laten aanslepen maar om dit snel en constructief aan te pakken. Om vervolgens met de verkregen informatie de teamwerking te verbeteren.
Ongenoegen aanpakken Meer lezen »
De belangrijkste opdracht die een leidinggevende heeft, is met het team resultaten halen. Hiervoor zal de leidinggevende een motiverende omgeving creëren waarin de leidinggevende de medewerkers coacht. Dit kan soms lastig zijn.
Motiveren, coachen Meer lezen »
Soms loopt het niet zoals de leidinggevende zou willen. Teamleden nemen hun rol niet op of houden zich niet aan afspraken. Ook kunnen er conflicten ontstaan. Situaties voor de leidinggevende om met het teamlid of alle teamleden aan te pakken.
Uitdagingen aanpakken Meer lezen »
Wanneer het ongenoegen uitgroeit tot een echt conflict, laat je best alles even voor wat het is om het conflict aan te pakken. Vooral conflicten tussen mensen pak je grondig aan. Deze bedreigen immers de effectiviteit van het team.
Conflicten oplossen Meer lezen »
Bij bepaalde mensen of in sommige teams heerst er een soort ongenoegen. Dat is op zich niet zo erg. Ongenoegen bekijk je als een vorm van feedback waarmee je echt iets moet doen.
Ongenoegen aanpakken Meer lezen »
Wanneer een project of een werking ‘vastzit’, is het handig om het team samen te brengen. De voorzitter heeft de uitdaging het team mee uit de impasse te halen en hen te stimuleren stappen te zetten.
Stappen zetten tijdens vergaderingen Meer lezen »
Wanneer het project niet loopt zoals gehoopt of wanneer de resultaten uitblijven, is het zinvol een extra meeting te organiseren. Op een gestructureerde manier bespreekt men op dat moment het probleem om samen tot een oplossing te komen.
Samen oplossingen zoeken Meer lezen »
Om makkelijker resultaten te behalen, zitten teamleden regelmatig samen. Op deze momenten bespreken ze uitdagingen en zoeken ze manieren om beter samen te werken.
De doelgerichte samenwerking verbeteren Meer lezen »
