leiderschap

Getuigenis: Renmans Groep

Als verkoopleider binnen de Renmans Groep ben ik verantwoordelijk voor de dagelijkse leiding van onze slagerijen. Een van onze grootste uitdagingen is de geografische spreiding van onze meer dan 100 filialen , waardoor we met verschillende teams werken die verspreid zijn over heel Vlaanderen. Om onze medewerkers optimaal te ondersteunen, hebben we in ons logistiek […]

Getuigenis: Renmans Groep Meer lezen »

Getuigenis: Oostkamp

We leerden Knowledge on the Spot kennen via Poolstok en werken ondertussen al verschillende jaren succesvol samen. Onze samenwerking startte in 2019, toen we binnen onze organisatie sterk wilden inzetten op cultuurontwikkeling waarbij  feedback geven een belangrijk onderdeel is. Knowledge on the Spot begeleidde eerst ons managementteam bij het uitwerken van een missie en visie,

Getuigenis: Oostkamp Meer lezen »

Leiderschap: geen one-size-fits-all

Leidinggevenden als supermensen Van leidinggevenden wordt vandaag bijzonder veel verwacht. Ze moeten richting geven, vertrouwen opbouwen, resultaten bewaken, spanningen bespreekbaar maken, verandering begeleiden en tegelijk oog houden voor wat elke medewerker nodig heeft. Ze staan elke dag midden in een realiteit waarin ze moeten presteren, verbinden, bijsturen, motiveren en vaak ook rust brengen wanneer de

Leiderschap: geen one-size-fits-all Meer lezen »

Een leiderschapsvisie als startpunt voor leiderschapsontwikkeling

Veel organisaties investeren vandaag in leiderschapsontwikkeling. Daarmee willen ze niet alleen hun leidinggevenden versterken, maar ook hun organisatie beter voorbereiden op toekomstige uitdagingen. Vanuit onze ervaring begint een sterk ontwikkeltraject bijna altijd met een eenvoudige, maar belangrijke vraag: Welk leiderschap hebben we in onze organisatie nodig om onze strategie, ambities en resultaten waar te maken,

Een leiderschapsvisie als startpunt voor leiderschapsontwikkeling Meer lezen »

Scroll naar boven