Samenwerken lijkt vanzelfsprekend Samenwerken lijkt vanzelfsprekend. In de meeste teams is samenwerken dan ook snel geregeld: wie doet wat? Vaak gebeurt dat naar aanleiding van een project of een concrete taak, maar veel minder vaak wordt expliciet besproken hoe een team op een structurele manier wil samenwerken. Net daarover krijgen we regelmatig begeleidingsvragen. Wanneer die […]
Waarom een samenwerkingsvisie zo belangrijk is Meer lezen »
Veel organisaties investeren vandaag in leiderschapsontwikkeling. Daarmee willen ze niet alleen hun leidinggevenden versterken, maar ook hun organisatie beter voorbereiden op toekomstige uitdagingen. Vanuit onze ervaring begint een sterk ontwikkeltraject bijna altijd met een eenvoudige, maar belangrijke vraag: Welk leiderschap hebben we in onze organisatie nodig om onze strategie, ambities en resultaten waar te maken,
Een leiderschapsvisie als startpunt voor leiderschapsontwikkeling Meer lezen »
Natuurlijk is feedback belangrijk… Feedback. Bijna elke organisatie vindt het belangrijk. Toch begint een sterk feedbackbeleid zelden met de vraag hoe vaak mensen feedback moeten geven, via welk formulier, of in welk gesprek dat moet gebeuren. De echte vraag is fundamenteler: Wat moet feedback mogelijk maken in deze organisatie? Een feedbackvisie Precies daar start de
Een feedbackvisie als kompas in de organisatie Meer lezen »
